"

betball贝博官网

"
成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
专家热线:139 2212 9159
400 991 0880

生产管理人员的关键绩效指标

【摘要】:绩效考核是激励员工的方式之一betball贝博官网-欢迎您!,很多制造型企业会用绩效考核来激励员工,其中生管人员的绩效指标一定会跟他的工作挂钩,而绩效指标又分为硬指标与软指标betball贝博官网-欢迎您!,硬指标使用的绩效考核方式以KPI为主betball贝博官网-欢迎您!,软指标使用的绩效考核方式以量表法为主betball贝博官网-欢迎您!。

  今天跟大家分享如何找出生产管理人员的关键绩效指标,有效衡量工作成效。


  绩效考核是激励员工的方式之一,很多制造型企业会用绩效考核来激励员工,其中生管人员的绩效指标一定会跟他的工作挂钩,而绩效指标又分为硬指标与软指标betball贝博官网-欢迎您!,硬指标使用的绩效考核方式KPI为主betball贝博官网-欢迎您!,软指标使用绩效考核方式量表法为主betball贝博官网-欢迎您!。


绩效管理


  (1)首先来看硬指标的部分。这部分的绩效指标就是生管人员的工作重点。比如:


 ?、偕苋嗽币派苹?betball贝博官网-欢迎您!,一定要确保生产计划能够如期完成,因此,他会有一项绩效指标是【生产计划达成率】。


 ?、谏苋嗽币繁betball贝博官网-欢迎您!betball贝博官网-欢迎您!?突Ф┑ツ芄蛔际背龌?,因此,他会有一项绩效指标是【客户订单交货准时率】。当然这项绩效指标不只是生管人员需要留意,业务部门对【客户订单交货准时率】也要重视,因此,这项指标不只是用在生管人员,业务人员也会有这项指标,只是设定的权重不一样。


 ?、凵苋嗽币霉镜某善犯氤善纺芄晃质实钡目獯?,不能太高betball贝博官网-欢迎您!,但也不能太低,太低会影响订单出货,所以betball贝博官网-欢迎您!,【库存周转率】也是生管人员重要的绩效指标之一。


 ?、苌呱系娜嗽迸渲?、设备配置、产能是否充分地运用也很重要,所以,生管人员其中一项绩效指标是【产能利用率】betball贝博官网-欢迎您!,还有【因为延误而被取消订单的比例】,这些都可以作为生管人员的绩效指标。


绩效管理咨询


  善于运用报表,搜集绩效指标资料


  这里重点说明其中两个KPI指标的设定公式以及资料来源betball贝博官网-欢迎您!。


  【客户订单交货准时率】=【准时交货的批数】 /【 应交货批数】x100%,后续我们可以利用【客户订单管制表】来统计【客户订单的交货准时率】。


  成品、半成品的库存金额betball贝博官网-欢迎您!、数量主要是由生管人员掌控,所以必须要算【库存周转率】betball贝博官网-欢迎您!,它的公式如下:【库存周转率】=【当月出库金额】 / 【当月平均库存金额】x100%,后续我们可以利用【库存金额统计表】来计算【库存周转率】。


企业管理咨询


  (2)来看软指标的部分。也就是从生管人员的人格特质来分析,生管人员的规划能力、沟通协调能力、积极主动性、工作品质以及应变能力都很重要,所以,这些都可以纳入绩效指标betball贝博官网-欢迎您!betball贝博官网-欢迎您!。


  找出关键指标,有效衡量工作成效


  在这么多的指标里面,找出几个关键的绩效指标,软指标与硬指标适当选择,对生管人员进行考核。要注意的是,绩效考核指标不宜选择太多,因为指标太多不仅会延长计算时间,而且被考核人员无法兼顾每项指标的达成。

 

 

上一篇:分析与控制成本是提高利润的方式之一

下一篇:精益生产管理:善用物料管理掌控库存、降低生产成本

联系我们
广东省广州市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼
400-991-0880
zrtg888@163.com

关注正睿官方微信,获取更多企业管理实战经验

betball贝博官网

      <track id="xdvzd"></track>
      <thead id="xdvzd"><meter id="xdvzd"><dfn id="xdvzd"></dfn></meter></thead>
        <track id="xdvzd"></track>

        <address id="xdvzd"><big id="xdvzd"><nobr id="xdvzd"></nobr></big></address>

            <th id="xdvzd"><form id="xdvzd"></form></th>

            <th id="xdvzd"><span id="xdvzd"></span></th>

            "