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成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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土建工程行业案例

  • 2019年景兴集团江门分公司【第三期】管理升级项目
    管理咨询项目效果:①系统导入四大标准管理模式,企业制度流程实现规范化;②全面优化组织结构,导入稽核管理模式;③导入基础风控体系:人力资源风险管控,文件控制,安全生产管理……;④导入计划与总结模式,人事部门招聘及时率从28%提升到76%;⑤企业文化打造,实现高绩效团...
  • 2019年广州景兴建筑科技有限公司【第二期】管理升级项目
    管理升级效果: 1betball贝博官网-欢迎您!、在项目老师的辅导和引领下,系统梳理了景兴集团的管控模式,通过定制设计符合景兴发展阶段的可落地的集团管控模式,为集团的快速扩张和可持续发展及集团的挂牌上市奠定了重要基石betball贝博官网-欢迎您!; 2、为企业成功导入了战略人力资源管理,实现了从人事管理到战略人力...
  • 2019年广州景兴建筑科技有限公司管理升级项目
    管理咨询项目效果:①生产计划达成率由36%提升至100%;②产品直通率由80%提升至98%;③验货一次通过率由80%提升至100%;④订单准交率由60提升至100%;⑤来料合格率由99%提升至100%.
  • 2018年9月广州市澳居科技有限公司企业管理升级项目
    ?在正睿咨询集团专家老师驻场辅导和澳居公司全员的共同努力下,设置组织架构及岗位、设计部门职能和岗位职责,明确岗位分工,让组织运作更高效.量身定制和导入数据化管理系统、目标管理系统、生产管理系统等,使组织目标betball贝博官网-欢迎您!、岗位目标、个人指标更清晰,提升团队成员的工作效...
  • 2016年5月无锡市福源来彩板型钢有限公司管理升级项目
    项目效果: 1. 人均产值提升了32% 2. 订单准交率由调研时的71%提升到97.5% 3. 产品直通率由调研时的82%提升到99.8% 4. 客户投诉从7-9起/月下降到0起/月 5. 员工流失率由调研时的14%下降到3%
  • 2016年3月河南瑞尔电气股份有限公司管理升级项目
    项目效果: 1. 人均小时产量提升了38% 2.订单准交率由调研时的75%升到99.2% 3.来料合格率达到了99.6%以上 4.客户满意率由74.8%提升到了98%
  • 2016年3月雅凯热能技术(江苏)有限公司推行管理升级
    项目效果: 1. 销售额提升了1.4倍 2. 生产计划达成率从56.3%提升到96.2% 3. 品质异常处理结案率从33.5%提升到98.8% 4. 采购订单准交率从42%提升到97.4%
  • 中山市健奥服饰有限公司推行全面管理升级
    经过大家五个月的共同努力: 1betball贝博官网-欢迎您!、仓库从没建卡帐,到帐、物、卡准确率达98以上betball贝博官网-欢迎您!;2、人员流失率由4%下降到0.6%betball贝博官网-欢迎您!;3、订单准交率由30%上升到98%;4、生产计划由不明确到准确率达99%;5、采购准交率由0%上升到95以上;6、年度销售额增加1350万betball贝博官网-欢迎您!;7betball贝博官网-欢迎您!、成本节省325万;8、人均产...
  • 2012年2月东莞市通程水电安装工程有限公司推行全面管理升级启动
    通程项目管理升级主要效果: 1betball贝博官网-欢迎您!、 工程施工计划完成率从82%提升到100%betball贝博官网-欢迎您!; 2、 账物卡相符率从62.5%提升到100%; 3、 年产值由3000万提高到8000多万; 4、 货款完成率由45%提升到87%; 5、 客户满意度达到85%以上; 6betball贝博官网-欢迎您!、 人均产值提升了28.3%; 7、 来料合格率提升到100%; ...
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